Keterampilan Kepemimpinan yang Baik

Keterampilan kepemimpinan yang baik berarti Anda memiliki kemampuan untuk mengarahkan tim Anda menuju kesuksesan melalui tebal dan tipis. Fase tersulit bagi para pemimpin adalah ketika perubahan radikal sudah dekat untuk pertumbuhan atau kelangsungan hidup perusahaan. Perubahan hampir selalu ditakuti dan dijauhi. Seorang pemimpin yang baik harus berhasil membantu orang mengatasi Sebagai Seorang Pemimpin ketakutan mereka terhadap perubahan sehingga mereka bisa menjadi bagian dari perubahan tersebut.

Mengapa Perubahan Ditakuti ?

Kebanyakan orang takut akan perubahan karena mereka tidak merasa bisa mengendalikan situasi. Mereka takut akan hal yang tidak diketahui yang akan datang dengan perubahan itu. Mereka takut akan hasil negatif dari perubahan tersebut. Ketika perusahaan memperkenalkan berita bobby nasution perubahan, mereka takut bahwa perubahan tersebut tidak akan sesuai dengan rencana pertumbuhan karir mereka, ketidaknyamanan gaya kerja mereka, atau lebih buruk lagi itu berarti kehilangan pekerjaan.

Perubahan biasanya dianggap negatif, yang akan menimbulkan masalah daripada bantuan. Kebanyakan orang takut bahwa mereka tidak memiliki kompetensi untuk menghadapi lingkungan yang berubah.

Bagaimana Keterampilan Kepemimpinan yang Baik Dapat Membantu ?

Seorang pemimpin perlu peka terhadap rasa takut dan mengakuinya seperti biasa. Mengabaikannya, merendahkan atau mengejeknya tidak akan membantu; itu akan memperburuk keadaan. Dibutuhkan keahlian yang sangat besar untuk membawa karyawan Anda bersama Anda saat perubahan diperlukan. Beberapa langkah penting yang memfasilitasi proses ini adalah:

Pemeriksaan realitas tentang perusahaan / bisnis – jika Anda ingin tim Anda merespons perubahan dengan semangat yang sama seperti Anda, mereka perlu memahami mengapa hal itu perlu. Keterampilan kepemimpinan yang baik mengharuskan Anda untuk menerjemahkan realitas dasar kepada seluruh tim. Mereka harus mengetahui dan menginternalisasi fakta bahwa kecuali perubahan diperkenalkan, pertumbuhan perusahaan akan terhambat.

Pendekatan partisipatif untuk berubah – visi keseluruhan untuk arah perubahan akan datang dari manajemen perusahaan dalam banyak kasus dan karena ini sering kali karyawan merasa tersisih dan tidak terkendali. Seorang pemimpin yang baik akan memastikan bahwa ada sejumlah besar interaksi partisipatif yang terjadi sebelum perubahan diterapkan jika memungkinkan.

Konseling satu per satu – sebelum perubahan diperkenalkan, seorang pemimpin yang baik akan mencoba menasihati orang-orang yang akan menanggung beban perubahan yang lebih besar. Jika perusahaannya sangat besar, manajer atau pemimpin tim akan diberi konseling terlebih dahulu. Mereka kemudian akan merasa cukup berdaya untuk menasihati mereka yang bekerja di bawah komando mereka.

Kepemimpinan yang Baik adalah Model Peran Perubahan Terbaik

Perubahan tidak bisa dihindari dalam pertumbuhan perusahaan. Ketika kondisi ekonomi tidak stabil, perubahan mungkin menjadi alat terbaik untuk bertahan hidup. Oleh karena itu, keterampilan kepemimpinan yang baik sangat penting untuk memastikan bahwa karyawan berhenti takut akan perubahan dan fokus untuk memajukan bisnis.

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *